Brexit : Les entreprises britanniques s'adaptent aux nouvelles exigences en matière d'import-export de bois

Alors que les négociants en bois et les fabricants de produits en bois du Royaume-Uni tentent de rester à flot dans un marché déjà influencé par Covid et le Brexit, l'évolution des réglementations ajoute des préoccupations.

Après le Brexit, les entreprises basées au Royaume-Uni ne sont plus couvertes par le règlement européen sur le bois (RBUE), qui crée essentiellement une "voie libre" pour les importations de bois à travers l'UE.

Au lieu de cela, ces entreprises doivent maintenant s'assurer que la diligence raisonnée a été entreprise sur toutes les chaînes d'approvisionnement passant par les pays de l'UE, tandis que leurs clients basés dans l'UE demandent une documentation similaire sur les produits importés dans l'UE depuis le Royaume-Uni.

Norman Sellers, directeur général de Wildlife World, l'un des principaux producteurs de produits pour la faune sauvage, tels que des nichoirs et des tables pour oiseaux, affirme que son entreprise constate déjà les conséquences du Brexit - notamment de nouvelles règles en matière de douanes et de droits de douane et des exigences changeantes pour l'importation et l'exportation de bois et de produits du bois:

"Nous avons déjà perdu un gros client en France, qui a dit qu'il ne voulait plus acheter et expédier depuis le Royaume-Uni en raison des complexités douanières et des droits de douane sur certains produits. Cela a été un coup dur pour nous. Nous allons devoir mettre en place une nouvelle activité en Europe pour couvrir la logistique et l'exécution des commandes. Cela prendra probablement environ un an", a déclaré Norman Sellers.

Chaque année, Wildlife World importe jusqu'à 60 conteneurs de bois et de produits du bois. Comme 30 % du chiffre d'affaires de l'entreprise est généré dans l'UE, l'impact est important et, selon Norman Sellers, les exigences ne sont pas totalement transparentes:

"Nous sommes une entreprise certifiée FSC, et même si nous fournissons toujours les mêmes clients au Royaume-Uni et en Europe, il semble soudain y avoir ces nouvelles exigences de contrôle, ce qui inquiète nos clients. Et je ne suis pas sûr de bien comprendre pourquoi ces changements sont nécessaires", a déclaré Norman Sellers.

"Tout cela ajoute des coûts, ce qui signifie que nos produits vont devenir plus chers et que l'exportation est beaucoup plus difficile", a ajouté Norman Sellers.

Une perte de temps considérable

Le règlement britannique sur le bois (UKTR), qui a été introduit pour remplacer le règlement de l'UE, est le reflet de l'EUTR et devrait idéalement réduire l'impact de la conversion. Il n'en reste pas moins que l'UE n'est plus un marché "domestique".

ERCOL, une entreprise de meubles design haut de gamme, s'adapte actuellement aux nouvelles exigences.

"Nous avons trouvé que la transition du RBUE à la Règlementation Bois du Royaume-Uni (« UKTR ») était simple, mais qu'elle prenait du temps et mobilisait beaucoup de ressources, à un moment où Covid et Brexit ont également ajouté des pressions supplémentaires", a déclaré James Eddy, coordinateur de la conformité chez ERCOL.

Si l'obtention de documents commercialement sensibles de la part des fournisseurs européens a été un défi pour James Eddy et ses collègues, il s'attend à ce que la compilation de documents pour les clients européens soit un véritable gouffre de temps à l'avenir.

“Certains fournisseurs européens ont du mal à comprendre pourquoi nous exigeons désormais des documents supplémentaires, et la grande variété d'interprétations de la réglementation tout au long de la chaîne d'approvisionnement peut entraîner un large éventail de qualité et de détails dans les informations", a déclaré James Eddy.

“Il est également devenu évident que les évaluations de la chaîne d'approvisionnement qui peuvent être considérées comme un risque négligeable dans un pays, peuvent être regardées différemment par l'autorité compétente d'un autre pays ou par le personnel du RBUE", a ajouté James Eddy

Une industrie de 13,3 milliards d'euros

Selon la Timber Trade Federation, dont les membres représentent environ 85 % de l'industrie du bois, seuls 12 % du bois importé au Royaume-Uni proviennent de pays extérieurs à l'UE. Cela signifie que beaucoup d'entreprises, si ce n'est la grande majorité, devront introduire des systèmes de diligence raisonnée maintenant que le Royaume-Uni n'est plus membre de l'UE.

“Il est encore tôt pour donner un aperçu de l'impact global de l'UKTR sur le secteur du bois britannique, car les entreprises sont encore en train de s'adapter aux changements et d'absorber l'afflux de charge de travail résultant du Brexit et des complications causées à la chaîne d'approvisionnement par la pandémie de Covid", a déclaré Xiao Ma, responsable du développement durable à la Timber Trade Federation.

“Il s'agira toutefois d'une courbe d'apprentissage pour la plupart des parties de la chaîne d'approvisionnement et des parties prenantes des deux côtés de la Manche", a ajouté Xiao Ma.

Guide du Brexit et de l'EUTR

Comprendre les exigences pour les entreprises affectées par le Brexit peut être difficile. Aussi, nous avons produit un guide sur le Brexit, qui répondra à la plupart de vos questions et vous aidera à répondre aux nouvelles exigences. Veuillez consulter notre guide du Brexit.

Pour une compréhension plus large des boîtes à outils, guides et actualités du règlement européen sur le bois, veuillez consulter notre site web EUdédié au RBUE.

Si vous avez besoin d'aide supplémentaire, veuillez nous contacter ici.

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